- Temat jest pusty.
-
Wpisy
-
Nigdy nie korzystałem z faktoringu, więc najbardziej interesuje mnie praktyka: koszty ukryte, kontakt z klientem i to, czy odbiorcy nie patrzą potem na firmę jak na kogoś, kto ma kłopot z płynnością. Moja firma usługowa ma tylko dwóch dużych odbiorców i obaj płacą mniej więcej po 45–60 dniach, co zaczyna mnie dusić przy rosnących kosztach wynagrodzeń. Księgowa sugeruje faktoring, ale słyszałem, że przy małej liczbie kontrahentów i dużej koncentracji przychodów faktorzy potrafią patrzeć na sprawę dużo ostrożniej.
Nie mam problemu ze sprzedażą, bo zleceń jest sporo; problemem jest czas między wykonaniem usługi a pieniędzmi na koncie, a pensje ludzi i ZUS nie poczekają na przelew klienta. Jeden kontrahent jest solidny, drugi ma dobrą markę, ale lubi przesuwać płatności pod koniec miesiąca, przez co sam zaczynam robić akrobacje z terminami u dostawców. Obrotówka w banku jest możliwa, tylko zabezpieczenia i dokumenty są na tyle rozbudowane, że szukam czegoś szybszego, chociaż nie za wszelką cenę i nie z prowizją zjadającą cały sens rozwiązania.
Czy przy dwóch głównych kontrahentach faktoring ma sens, czy lepiej jednak walczyć o klasyczny limit w rachunku albo kredyt obrotowy?
